URL Copied! 今回もこちらの方法で過去問を解き、夫婦で交換採点をしました。採点に活用しているのは、こちらのふぞろい。 </noscript><iframe sandbox="allow-popups allow-scripts allow-modals allow-forms allow-same-origin" style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" data-src="//rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=kigyofufu-22&language=ja_JP&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=4496053632&linkId=2c30a1dad2d394d98f758db128d6b3f5" class="lazyload" > さらに診ゼミを活用して9月に復習をしています。 各設問ごとの私たちの回答とその点数を以下に掲載します。マーカーは加点箇所です。 なお、試験問題全文はこちらからダウンロードできます（模範解答はありません！）。 目次第1問 C 社では、現在取引している産業機械部品メーカーから新規に自動車部品の生産依頼があり、新規受注の獲得に向けて検討している。この計画について以下の設問に答えよ。 （設問1） C 社が自動車部品分野に参入する場合、強みとなる点を2つあげ、それぞれ40字以内で述べよ。 ダンナの回答 （a）生産能力が高い鋳造工程を有し、当該工程を含む一貫生産体制が確立されていること。（39字）（b）鋳造技術に精通した中堅エンジニアを中心に過去に新市場を開拓した経験があること。（39字） 6/10（a）塗装工程、機械加工工程を盛り込みたい。（b）営業というキーワードがほしいところ。 ヨメの回答 （a）鋳造工程、機械加工工程、塗装工程の一貫生産体制を国内に有していること。（35字）（b）鋳造技術に精通した営業部の人員が、顧客と技術的な打ち合わせを実施できること。（38字） 9/10（b）エンジニアというワードがほしい。文末を「～を実施できること。」ではなく、「～が可能。」として、具体的なキーワードを盛り込むように心がけたい。 （設問2） 自動車部品の受注獲得は、C 社にとってどのようなメリットがあるのか100 字以内で述べよ ダンナの回答 メリットは、①生産部品が分散されることに伴い経営リスクが低減できること、②自動車部品製造による知見を横展開することで既存事業の品質向上の可能性があること、③中途社員採用により高齢化抑制が見込めること。（100字） 7/15③は飛躍しすぎている印象。受注獲得で得られる直接的なメリットを考えられるとよかった。 ヨメの回答 メリットは、①新規受注により売上拡大が見込めること、②自動車部品の製造により自社の製造技術をブラッシュアップし、他製品の製造にも生かせること、③生産設備の稼働率を高めて収益性を上げられること。（96字） 12/15リスク分散にも触れたかった。 （設問3） 自動車部品の受注獲得には、自動車業界で要求される短納期に対応する必要がある。そのためにはどのような改善策が必要なのか、100字以内で述べよ。 ダンナの回答 改善策は、①需要予測を精緻化し見込生産の精度の向上、②鋳造工程後の仕掛品を減少させること、③ネック工程となっている機械加工工程につき生産能力増強を図るとともに停止・空転を減らし稼働率を高めること。（97字） 9/15「全工程で一貫した生産計画の立案」「リードタイムの短縮」などのキーワードがほしい。 ヨメの回答 改善策は、①鋳造工程後の仕掛品の数を制限すること、②仕掛品置き場を移動の妨げにならないよう配置すること、③機械加工工程における空転をなくすよう作業員を配置することである。（85字） 8/15同上。 第2問 C社の設備投資は、鋳造工程が優先されてきた。これによって生産工程に生じている問題点と、その改善策を 100字以内で述べよ。 ダンナの回答 問題点は、仕掛品増加に伴い製品移動や設備間移動が困難化し納期遅延が起きている点。改善策は、全工程を通じた加工時間最小化を目的とした生産計画を作成し、ネック工程である機械加工工程に資源投入すること。（100字） 14/20問題点は満点。改善策について「生産効率向上」「標準化・マニュアル化」「移動時間の削減」等に言及したい。 ヨメの回答 問題点は、鋳造工程の処理能力が後工程の機械加工工程を上回り、仕掛品が多い点である。改善策は、①設備の空転の撲滅による機械加工工程の時間制限、②機械加工工程の処理能力に合わせた鋳造工程の稼働である。（97字） 8/20いろいろ足りない。 第3問 C社は、納期遅延の解消を目的に生産管理の IT 化を計画している。それには、どのように納期管理をし、その際、どのような情報を活用していくべきか、120字以内で述べよ。 ダンナの回答 取引先からの需要情報をリアルタイムで製造現場に展開し、その情報に応じる形で全体の製造量を調整するほか、工程間の設備稼働状況や計画費の進捗状況が全工程で共有され、問題が起きた工程については、他工程から人員を手当するなどして全体最適を図るべき。（120字） 14/20120字を1文で書くのは長い。「どのような情報を活用していくべきか」に対して、最後の方は題意からずれてしまっている。 ヨメの回答 納期管理は、受注に対してクリティカルパスを考慮した生産スケジュールのガントチャートを作成し、各工程の進捗管理を行う。活用すべき情報は、各製品の各工程で実際にかかる作業時間、受注製品、受注数量、納期である。（102字） 10/20長いカタカナを使うだけ使って結局点数を取りこぼしているのがもったいない。むやみにカタカナ使うのやめよう。 第4問 海外製品との競争が厳しい時代のなかで、今後も C 社は国内生産を維持する考えである。そのために C 社が強化すべき点は何か、その理由とともに 140字以内で述べよ。 ダンナの回答 安価な海外製品と価格競争にならないように品質の高さを売りに差別化を図るべきである。具体的には、不良品率を抑制し、納期管理を強化すべきである。また、歩留まり率向上に努め利益率を改善するほか、作業員に対し研修を行うなどして作業遅延による設備非稼働を減少し生産量増加に努めるべきである。（140字） 6/20「強化すべき点」をまず複数挙げる。理由が明確に書かれていない。 ヨメの回答 強化すべきは、顧客の要望への対応能力である。理由は、①鋳造技術に精通した営業担当が顧客と直に技術的な打ち合わせができる強みがあるため、②国内での一貫生産体制により、各部署が密に連携でき、顧客の要望が浸透しやすいため。（109字） 6/20「強化すべき点」を複数挙げる。診ゼミ模範解答に倣い、理由と強化策をセットにして複数列挙する形が、しっくり書きやすいと思われる。 結果と学び 結果 ダンナ：56点、ヨメ：53点 うーん、ビミョー…ただ、オーソドックスな問題が多い気がしたので、しっかり復習することで将来の点数UPに繋がりそうです！ 学び 診断士ゼミナールの同事例解説やブログ記事などから得たこと ・リードタイム短縮には、ネック工程の改善が最優先事項・第1問（設問2）：メリットの切り口…①業績、②生産・技術、③販売・営業、④人材・体制、⑤財務→今回は、①業績（売上増加）、②生産・技術（生産平準化による生産性向上）、③販売営業（売上構成比の均等化）・第1問（設問3）：第3問と被るのでIT化については書かない・第4問：強化すべき点→SWOT分析 書き方の工夫→強化すべき点は、①A1だからA2、②B1だからB2、③C1だからC2、と書くと、書きやすい！！ 本事例で整理しておくべき基礎知識 生産管理＝生産計画（全工程！）＋生産統制（①進捗管理、②現品管理、③余力管理） 復習すべき問題 第1問（設問2）第2問第3問第4問 中小企業診断士 事例Ⅲ 中小企業診断士 試験対策 この記事が気に入ったら フォローしてね！ Follow @kigyofufu よかったらシェアしてね！ URL Copied! 【2人で解いてみました】２次試験 平成27年事例Ⅱ：実施日2022/5/4 【2人で解いてみました】２次試験 平成26年事例Ⅰ：実施日2022/5/7 この記事を書いた人 ダンナ 30代会社員です。 某国立大学理系学部を卒業し、同じ大学の大学院まで修了しました。新卒で銀行に就職しました。思いのほか居心地が良かったので、そこそこ長く勤めた後、自由を求めて某ヘッジファンドへ転職。程なくしてコンサルタント（兼データサイエンティスト）へ転職。 更なる自由を求めて、中小企業診断士という武器を手にして、独立開業を妻と画策中であったものの、コスパ悪そうなので尻込み（←今ここ）。 主な資格等は以下の通り。 ・証券アナリスト ・CFA Level3 candidate ・統計検定1級 ・数学検定1級 ・米国大学院で修士号取得 ・学生時代に起業経験あり ブログ運営を通じて、webマーケティング等のお勉強をしていきたいと思います。お手柔らかにお願いしますw 関連記事 中小企業診断士 財務・会計 ファイナンス徹底攻略 その3 2023年5月29日 令和４年度 中小企業診断士二次記述試験の振り返り 2023年1月16日 中小企業診断士 事例Ⅳ CVP徹底攻略 その3：応用編＋公式集 2022年11月29日 中小企業診断士 事例Ⅳ CVP徹底攻略 その2：運用編 2022年11月28日 中小企業診断士 事例Ⅳ CVP徹底攻略 その1：理論編 2022年11月21日 試験前にとても読みたくなる事例Ⅳの記事～記述問題を中心に整理～ 2022年10月24日 【ダンナが解いた】２次試験 令和３年事例Ⅲ：実施日2022/10/15 2022年10月23日 【ダンナが解いた】２次試験 令和３年事例Ⅱ：実施日2022/10/15 2022年10月23日
