URL Copied! 今回もこちらの方法に則り、上記過去問を解いて採点しました。ただ、今回からはダンナだけが解いてヨメが採点しています。前回までで5年分の事例Ⅰ～Ⅲは一緒に解いたのですが、来年一次からリベンジのヨメは直近５年分を来年に温存する計画に変更しました。 平成28年までの過去問では、「ふぞろいな合格答案 10年データブック」にお世話になっていました。 </noscript><iframe sandbox="allow-popups allow-scripts allow-modals allow-forms allow-same-origin" style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" data-src="//rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=kigyofufu-22&language=ja_JP&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=4496053632&linkId=2c30a1dad2d394d98f758db128d6b3f5" class="lazyload" > 平成29年以降は、どのふぞろいを使っていくか少し考えないといけないです。そのあたりの詳しい説明は本家のホームページでお読みいただくとして。。。平成29年・30年の2年分が収録されているのは、こちらの2種類です。 </noscript><iframe sandbox="allow-popups allow-scripts allow-modals allow-forms allow-same-origin" style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" data-src="//rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=kigyofufu-22&language=ja_JP&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=449605471X&linkId=dededc98475794ed3a7a1821c4061925" class="lazyload" > </noscript><iframe sandbox="allow-popups allow-scripts allow-modals allow-forms allow-same-origin" style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" data-src="//rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=kigyofufu-22&language=ja_JP&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=4496054701&linkId=db164ec550f2f79dd5e9d859cc721539" class="lazyload" > わが家は「答案分析」の方を使って採点しています。平成29年以降はTACの過去問題集の解答も参考にしています。 </noscript><iframe sandbox="allow-popups allow-scripts allow-modals allow-forms allow-same-origin" style="width:120px;height:240px;" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" frameborder="0" data-src="//rcm-fe.amazon-adsystem.com/e/cm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=kigyofufu-22&language=ja_JP&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=4813297501&linkId=ba6003818370e0cc78fef9b20f8a4878" class="lazyload" > なお、試験問題全文はこちらからダウンロードできます（模範解答はありません！）。 では、各設問ごとのダンナの回答とその点数を以下に掲載します。マーカーは加点箇所です。さらにさらに、平成29年以降はふぞろい、診ゼミ、TACの解答等（少なくとも5先以上）から導いた（最大公約数的な）必須フレーズを添えておきましたので、よければ覗いてみてください。 目次第1問 景気低迷の中で、一度市場から消えた主力商品をA社が再び人気商品にさせた最大の要因は、どのような点にあると考えられるか。100字以内で答えよ。 ★必須フレーズ（ここをクリック） 地元で高い認知度を有した主力商品の商標権の取得商品名を冠にして新会社を設立主力商品に限定ブランドイメージの確立 ダンナの回答 最大の要因は、かつてと同じ品質や食感を出すために必要な設備投資を借入を行いつつも確り行ったこと。つまり、ほとんどが人手による作業であった製造工程を大幅に変更し自動化によって効率性を高められたこと。（99字） 3/20SWOTのSとOをまず整理する必要があった。 第2問 A社の正規社員数は、事業規模が同じ同業他社と比して少人数である。少人数の正規社員での運営を可能にしているA社の経営体制には、どのような特徴があるのか。100字以内で答えよ。 ★必須フレーズ（ここをクリック） 製造工程自動化自社店舗を持たない補助業務に非正規社員を活用し正規社員はコア業務に注力 ダンナの回答 特徴は、①機能別組織を採用している、②非正規社員の主な仕事が製造ラインの最終工程である箱詰めなどの補助業務に特定されている、③非正規社員の半数以上が交代勤務であり柔軟に働けるよう工夫されている点。（98字） 11/20非正規社員の内容だけで字数を割き過ぎてしまっている。 第3問 A社が工業団地に移転し操業したことによって、どのような戦略的メリットを生み出したと考えられるか。100字以内で答えよ。 ★必須フレーズ（ここをクリック） 製造工程自動化による生産性の向上衛生管理体制の構築品質や食感面での商品価値向上量産体制の構築 ダンナの回答 戦略的メリットは、①工場が広くなり増産が可能となったこと、②ハサップに準拠し食品安全性を高めたほかかつての商品並みに品質や食感も向上したこと、③工業団地になったこと、地元企業が誘致されており営業がしやすくなったこと。（100字） 15/20特にコメントすることはありません。 第4問 A社は、全国市場に拡大することでビジョンの達成を模索しているが、それを進めていく上で障害となるリスクの可能性について、中小企業診断士の立場で助言せよ。100字以内で答えよ。 ★必須フレーズ（ここをクリック） 人材の採用・育成が進まない過剰投資全国市場での売上の伸び悩み ダンナの回答 リスクの可能性は、①新商品開発に必要な設備・資金・人材が確保できないこと、②新市場における顧客認知度が高められないこと、③販売にかかる物流ネットワークが十分に整備されず納品が適宜適切に行われないこと。（100字） 11/20販路確保の問題、過剰投資について言及したい。 第5問 ｢第三の創業期｣ともいうべき段階を目前にして、A社の存続にとって懸念すべき組織的課題を、中小企業診断士として、どのように分析するか。150字以内で答えよ。 ★必須フレーズ（ここをクリック） 創業メンバーの定年退職ノウハウの継承と次世代のリーダーの育成全国展開できる新商品開発を実現する人材の確保・育成 ダンナの回答 組織的課題は、創業時にX社時代から社長や専務と共に苦楽を乗り越えてきた社員が定年退職したこと、社員の80％が非正規社員で占められていることから、①ノウハウや組織文化の伝承が急務であるほか、②前身であるX社が築き上げてきた主力商品にいまだに依存しておりA社独自で他の主力商品を開発する必要に迫られていること。（150字） 6/20特にコメントありません。 結果と学び 結果 46点 久々に解いたのもあるが、全く読めてない…本当に迷っていたころですね。 学び 診断士ゼミナールの同事例解説やブログ記事などから得たこと 主力商品はX社時代から地元で高い認知度を得ていた＋主力商品だけに絞って商品名を冠にした新会社を設立→ブランドイメージが早期に消費者に受け入れられた？一方、味を理由にするのは無理がある（再現に時間を要した）。製造面：付加価値の高い業務を正規社員が担当しそれ以外の補助業務を非正規社員が担当。自動化によって効率性を高めている。営業面：自社店舗による直接販売を行っていないため販売員が必要ない。営業員の多能工化により本業だけでなく付帯業務まで一人で対応している。特になし。店舗出店・運営、新商品開発のノウハウや人材が不足→無理をして全国市場に拡大すると、ブランドの毀損、資金不足に陥る可能性。機能別組織のメリット：①各部門に専門的知識や情報を蓄積するのが容易、②命令系統が明確で組織を統制しやすい、③トップに情報が集約され、大局的な判断がしやすい。機能別組織のデメリット：①部門間の調整が困難、②全社的なマネジメントができる人材が育ちにくい、③トップの負担が重い、④トップマネジメントの正確・迅速な意思決定が困難になりがち。 本事例で整理しておくべき基礎知識 ・少人数の正規社員での運営を可能にしている＝①スパンオブコントロール、②権限委譲、③標準化、④外注化 復習すべき問題 第1問第2問第5問 中小企業診断士 事例Ⅰ 中小企業診断士 試験対策 この記事が気に入ったら フォローしてね！ Follow @kigyofufu よかったらシェアしてね！ URL Copied! 【2人で解いてみました】２次試験 平成24年事例Ⅲ：実施日2022/5/14 【ダンナが解いた】２次試験 平成29年事例Ⅱ：実施日2022/9/17 この記事を書いた人 ダンナ 30代会社員です。 某国立大学理系学部を卒業し、同じ大学の大学院まで修了しました。新卒で銀行に就職しました。思いのほか居心地が良かったので、そこそこ長く勤めた後、自由を求めて某ヘッジファンドへ転職。程なくしてコンサルタント（兼データサイエンティスト）へ転職。 更なる自由を求めて、中小企業診断士という武器を手にして、独立開業を妻と画策中であったものの、コスパ悪そうなので尻込み（←今ここ）。 主な資格等は以下の通り。 ・証券アナリスト ・CFA Level3 candidate ・統計検定1級 ・数学検定1級 ・米国大学院で修士号取得 ・学生時代に起業経験あり ブログ運営を通じて、webマーケティング等のお勉強をしていきたいと思います。お手柔らかにお願いしますw 関連記事 中小企業診断士 財務・会計 ファイナンス徹底攻略 その3 2023年5月29日 令和４年度 中小企業診断士二次記述試験の振り返り 2023年1月16日 中小企業診断士 事例Ⅳ CVP徹底攻略 その3：応用編＋公式集 2022年11月29日 中小企業診断士 事例Ⅳ CVP徹底攻略 その2：運用編 2022年11月28日 中小企業診断士 事例Ⅳ CVP徹底攻略 その1：理論編 2022年11月21日 試験前にとても読みたくなる事例Ⅳの記事～記述問題を中心に整理～ 2022年10月24日 【ダンナが解いた】２次試験 令和３年事例Ⅲ：実施日2022/10/15 2022年10月23日 【ダンナが解いた】２次試験 令和３年事例Ⅱ：実施日2022/10/15 2022年10月23日
